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Istituzioni sportive
Il presidente Antonio Silva accoglie con favore il progetto delle 10 corsie e delle wild card verso Pechino.
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World Aquatics rivoluziona i Mondiali: semifinali e finali a 10 corsie e Wild Card.
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World Aquatics lancia un servizio di assistenza legale gratuita per atleti, tecnici e ufficiali di gara.
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NADO Italia. Pubblicato il documento tecnico per i Controlli e le Investigazioni
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Nuovi Giochi della Gioventù (GDG 2026). Di scena al Foro Italico
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Swimming Canada lancia i programmi “On Track” per valorizzare atleti e club
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Il ruolo economico degli atleti nel nuovo sport mondiale.
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«Non credo nel pagare gli atleti»: Kirsty Coventry difende il modello olimpico
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Da Parigi a Parigi: Lukas Märtens cerca un nuovo oro europeo
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Athlete 365. Anthony Ervin: “Gli atleti devono costruire il futuro dello sport”
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Il nord dell’Inghilterra sogna le Olimpiadi. UK Sport analizzerà costi, benefici e fattibilità di una candidatura per il 2040.
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Terza edizione “Sport e innovazione Made in Italy”. Greg Paltrinieri: "Siamo una realtà che sta funzionando."
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ISHOF. Hall of Fame 2026: celebrate le leggende del nuoto mondiale
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Darwin capitale del nuoto australiano verso Brisbane 2032
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Un piano strutturato per aumentare la presenza femminile nel coaching
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La strategia “Women in Coaching” di Swimming Australia rappresenta un progetto strutturato e ambizioso, con l’obiettivo di costruire un percorso tecnico realmente inclusivo, capace di sostenere le donne lungo tutta la loro carriera, dal livello di base fino all’alta prestazione. L’idea di fondo è quella di creare un sistema in cui ogni allenatrice possa disporre degli strumenti, delle competenze e delle opportunità necessarie per crescere, contribuendo al tempo stesso ad aumentare la presenza femminile fra i tecnici australiani a tutti i livelli.
Qui l'infografica dell'iniziativa.

Il progetto si sviluppa su alcuni assi fondamentali.
Il primo riguarda la rappresentanza, con l’obiettivo di costruire un percorso strutturato e sostenibile che favorisca l’ingresso e la progressione delle allenatrici, accompagnato da indicatori chiari per monitorare i risultati.
Il secondo è il cambiamento culturale: la strategia punta a superare bias e barriere ancora presenti negli ambienti sportivi, promuovendo un modello basato su leadership condivisa ed equità di genere.
Un terzo elemento centrale è rappresentato dai sistemi di supporto, che includono formazione continua, mentorship e accesso a risorse dedicate, oltre alla creazione di reti professionali tra allenatrici.
Infine, il progetto si distingue per un approccio data-driven, con iniziative basate su dati concreti e una valutazione costante dei progressi.
La strategia prevede una serie di azioni concrete:
Tra gli strumenti operativi figurano anche programmi di affiancamento sul campo, borse di studio, formazione di gruppo e sistemi di gestione del coaching. Importante anche il coinvolgimento dell’intero ecosistema, con iniziative di visibilità, storytelling e collaborazione, incluso il ruolo degli “alleati” maschili nel promuovere il cambiamento culturale.
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Istituzioni sportive
Dalla revisione dei Giochi Olimpici Giovanili alla protezione della categoria femminile, passando per programma olimpico e marketing: tra i membri Sebastian Coe, Allyson Felix e Tony Estanguet, ma nessun italiano.
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Interviste e Personaggi
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Istituzioni sportive
Impatto concreto sulla rappresentanza femminile nello sport internazionale.
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Interviste e Personaggi