Quale futuro per ISL ?

L’International Swimming League (ISL) ha affermato che onorerà tutti gli obblighi finanziari nei confronti dei fornitori e modificherà in futuro l’approccio al mercato. L’organizzazione ammette che le sue operazioni commerciali sono fallite in modo sensibile, il che significa che la maggior parte delle proiezioni non si sono poi concretizzate.

Come già riportato qui, l’agenzia di contenuti LiveWire Sport ha confermato di aver incaricato gli avvocati di avviare procedimenti legali per il mancato pagamento dei debiti dovuti a meno che non venga effettuato il pagamento completo. LiveWire Sport afferma di essere creditrice di una somma a sei cifre per i servizi forniti durante la stagione inaugurale dell’ISL, inclusi il social media management e la produzione di contenuti.

Stiamo aspettando da più di 10 mesi il pagamento completo per i servizi forniti a ISL per la prima stagione“, si legge in una dichiarazione di LiveWire Sport. “Questo nonostante ISL abbia riconosciuto il debito e abbia detto che intende pagare l’importo residuo”.

Abbiamo ricevuto consigli da avvocati nel Regno Unito e in Svizzera (dove è registrata ISL) e i nostri avvocati nel Regno Unito hanno inviato una lettera a ISL informandoli che se il debito non viene saldato per intero avvieremo procedimenti giudiziari in Inghilterra e se sarà necessario intraprendere iniziative anche in Svizzera”.

Il nostro team ha lavorato duramente in circostanze difficili per aiutare il lancio della ISL nel 2019 e siamo frustrati per il modo in cui siamo stati trattati

Dopo diversi mesi di attesa, il 22 settembre abbiamo comunicato all’ISL che aveva tempo fino al 20 ottobre per saldare il debito per intero, ma il termine è trascorso senza che sia stato ricevuto alcun pagamento.

Prendiamo atto della dichiarazione rilasciata da ISL il 29 ottobre circa il procedere delle loro riflessioni pro-attive e costruttive, ma non abbiamo avuto notizie da loro dall’ultima volta che ci siamo messi in contatto con loro il 15 ottobre e non abbiamo ricevuto alcun pagamento oltre ai due parziali versamenti del luglio scorso.

Il direttore generale dell’Energy Standard Jean-Francois Salessy la scorsa settimana si è dimesso (qui la news) con una feroce lettera aperta rivolta al fondatore dell’ISL, l’oligarca ucraino Konstantin Grigorishin.

Salessy ha criticato la governance dell’ISL affermando che mentre l’organizzazione si prendeva cura dei nuotatori e degli allenatori con significativi premi e rimborsi in denaro, gli agenti degli atleti, i manager, i fornitori di servizi, i tecnici ed il personale di supporto sono stati solo degli extra di questo film, comparse sostituibili a piacimento.

SportBusiness ha riferito che anche IMG Media è in attesa di pagamenti dalla prima stagione.

Le critiche hanno messo sotto pressione l’ISL in vista della finale della seconda stagione di questo fine settimana.

In una dichiarazione, l’ISL ha affermato che il suo approccio teso a consegnare la seconda stagione nel format della bolla di sicurezza a Budapest potrebbe aver causato attriti con i fornitori.

L’ISL afferma che gli obblighi dovuti sono meno del cinque per cento della spesa complessiva dello scorso anno, ma ammette che si dovranno chiudere tutte le questioni in sospeso del passato prima di intraprendere la pianificazione per la terza stagione.

Avevamo bisogno di mantenere lo slancio dopo la prima stagione, e in nessun momento abbiamo voluto posticipare le nostre operazioni fino al 2021″, ha detto l’ISL in un comunicato, pubblicato sul loro sito web.

Crediamo di avere un obbligo nei confronti dei nostri atleti sia dal punto di vista finanziario che mentale.

Ciò ha significato un enorme impegno finanziario aggiuntivo per il progetto nel 2020.

Abbiamo lanciato il Programma di solidarietà ISL (sic) ad aprile per supportare finanziariamente i nostri atleti e aiutarli a prepararli per l’attuale stagione ISL 2020, in vista dei grandi eventi nel 2021 e di una stagione ISL completa nel 2021-2022.

Il lavoro non è stato facile. Per le prime due stagioni, ci siamo concentrati principalmente sulla presentazione del talento degli atleti e del nostro prodotto al più vasto pubblico possibile”.

Avevamo sperato in entrate significative, ma accanto all’impatto della pandemia anche le nostre operazioni commerciali sono fallite in modo significativo e la maggior parte delle proiezioni non si sono concretizzate.

Il modo in cui ci avviciniamo al mercato dovrà essere diverso in futuro. Il nostro approccio a testa bassa per fornire la stagione 2020 potrebbe aver causato attriti con alcuni fornitori, ma onoreremo tutti gli obblighi, che sono meno del 5% della spesa complessiva dello scorso anno.

Andando avanti, e prima che inizi la pianificazione per la stagione 3, dovremo chiudere tutte le questioni in sospeso del passato e adattare la nostra organizzazione interna e i processi per migliorare la nostra disciplina operativa per continuare a essere un partner affidabile per tutti i nostri fornitori.

L’ISL afferma di aver aiutato gli atleti tenendo viva la stagione tra la chiusura delle piscine e la mancanza di eventi competitivi a causa del coronavirus. Aggiungendo che contro ogni previsione ha consegnato un prodotto fantastico nella sua seconda stagione.

Più di 300 nuotatori, provenienti da quasi 50 paesi, hanno partecipato alla seconda stagione ISL. I membri delle squadre nordamericane Cali Condors, DC Trident, NY Breakers e LA Current, e le squadre europee Aqua Centurions, i campioni in carica Energy Standard, London Roar e Team Iron, sono entrati tutti nella bolla di sicurezza COVID-19 a Budapest.

L’ISL ha ancora sottolineato di aver contribuito a salvare lo sport in mezzo alla chiusura delle piscine e all’assenza di eventi competitivi durante la pandemia di coronavirus, affermando che questo avrebbe potuto essere un “interruzione della carriera” per i nuotatori. Infine li zero contagiati nel corso dell’evento hanno testimoniato la sicurezza sanitaria garantita a tutti.

FONTEInside The GamesMichael Pavitt

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